DevSecOps and Plattform EngineeringG
In 3 Stunden entwickeln wir gemeinsam eine klare DevOps-Strategie für euer Team.
* Der Preis gilt für Workshops, die online oder vor Ort in einem Umkreis von 200 km um Graz durchgeführt werden. Gilt für leicht erreichbare Städte wie Wien. Für abgelegene Orte oder Standorte außerhalb dieses Umkreises wird eine zusätzliche Reisepauschale in Höhe von 500 € (nur für Vor-Ort-Durchführungen) in Rechnung gestellt. Alle Preise sind Nettopreise.
Worum es in diesem Workshop geht
Im Workshop schauen wir auf euren aktuellen Stand: Wie ihr entwickelt, deployed und betreibt und wo es konkret hakt.
Wir strukturieren das Thema entlang von:
- CI/CD und Deployment-Prozessen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Automatisierung und Standardisierung
- Tooling und Plattform-Setup
Ziel ist eine klare, umsetzbare Richtung: Welche nächsten Schritte sinnvoll sind und wie ihr eure DevOps-Strukturen weiterentwickelt.
Der Workshop ist bewusst pragmatisch: Wir arbeiten direkt an euren konkreten Herausforderungen ohne generische Best Practices.
Was Sie erreichen werden
Nach dem Workshop habt ihr::
ein klares Bild eures aktuellen DevOps-Reifegrads:
Transparenz über Engpässe und unnötige Komplexität:
konkrete nächste Schritte für eure Weiterentwicklung:
eine gemeinsame Grundlage im Team für Entscheidungen:
Das Six Pillars Framework
Wir strukturieren den Workshop entlang von sechs zentralen Bereichen::
Code: Wie ihr entwickelt und Versionierung organisiert
Build: Wie Artefakte entstehen und verwaltet werden
Deploy: Wie Releases in Umgebungen gebracht werden
Operate: Wie Systeme betrieben und überwacht werden
Security: Wie Security in eure Prozesse integriert ist
Collaboration: Wie Teams zusammenarbeiten und Verantwortung teilen
Warum Infralovers?
Wir sind Praktiker, keine Unternehmensberater.
Die Person, die Ihren Workshop moderiert, ist dieselbe Person, die Kubernetes-Cluster bereitstellt, Terraform-Module schreibt, Mondoo-Sicherheitsrichtlinien konfiguriert und KI-Agent-Workflows baut. Wenn wir sagen "das ist machbar", meinen wir, dass wir es gemacht haben.
Wir sind herstellerunabhängig.
Wir arbeiten mit Mondoo zusammen, über das HashiCorp/IBM-Ökosystem, Red Hat und die CNCF-Landschaft hinweg — aber wir empfehlen, was zu Ihrem Kontext passt, nicht was uns die höchste Provision einbringt.
Wir sind darauf ausgelegt zu gehen.
Unser Geschäftsmodell basiert auf dem Enabling-Team-Muster aus Team Topologies: Wir überbrücken Kompetenzlücken, transferieren Wissen und treten zurück, wenn Ihre Teams eigenständig sind. Ihre Unabhängigkeit ist unser Erfolgsmaßstab.
Wir decken das gesamte Spektrum ab.
Wenn Sie nach dem Workshop mehr brauchen — strategische Briefings, praxisnahe Schulungen, eingebettete Experten, die monatelang mit Ihren Teams arbeiten — das machen wir auch. Dieselben Praktiker, dasselbe Team, keine Herstellerübergabe.
Wir sind europäisch.
Österreichisches Unternehmen. EU-Datenverarbeitung. DSGVO-bewusst als Standard. Wenn Souveränität wichtig ist, sind wir bereits da.
Agenda
0:00–0:30 — — Kontextbeschreibung
0:30–1:00 — — Analyse eures aktuellen DevOps-Setups
1:00–1:30 — — Identifikation von Engpässen und Pain Points
1:30–1:45 — — Pause
1:45–2:15 — — Rollen, Prozesse und Zusammenarbeit
2:15–2:45 — — Tooling, CI/CD und Plattform-Struktur
2:45–3:00 — — Ableitung einer konkreten 90-Tage-Roadmap
Wer sollte dabei sein
Die ideale Gruppe vereint strategische Entscheidungsträger mit technischen Leitern – Menschen, die eine Richtung vorgeben können UND die Umsetzung realistisch einschätzen.
- CTO oder CIO – Strategische Ausrichtung und Priorisierung
- Head of Engineering / VP Engineering – Technische Leitung und Teamstruktur
- Platform Engineering Lead – Plattform- und Developer Experience
- DevOps Engineers – Einblick in Prozesse und Tooling
- Software Engineers – Perspektive aus Entwicklung und Deployment
- Engineering Manager – Zusammenarbeit und Delivery-Verantwortung
Bis zu 10 Teilnehmer. Genug für vielfältige Perspektiven. Klein genug für echte Gespräche.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden** eine schriftliche Workshop-Zusammenfassung — wichtigste Erkenntnisse, Reifegrad-Bewertungen, Ihren ausgewählten Use Case und die 90-Tage-Roadmap.
Der Workshop steht für sich. Viele Organisationen nehmen die Roadmap und setzen sie intern um. Das ist ein großartiges Ergebnis.
Für diejenigen, die tiefer gehen wollen, ist der Workshop der natürliche Einstieg in unser Enablement Team to Hire-Engagement-Modell:
- Strategisches Briefing — Technologie-Kompetenzanalyse für Ihr Führungsteam
- Strukturierte Schulung — Praxiskurse in Kubernetes, Terraform, Mondoo Security, Agentic Coding und mehr
- Embedded Enablement — 1–6 Monate Expert-Pairing mit Ihren Engineering-Teams
- Fortlaufende Weiterentwicklung — Regelmäßige Check-ins und fortgeschrittene Workshops bei der Skalierung
** Nur wenn Sie einer Audioaufzeichnung des Workshops zustimmen, die von unserer eigenen lokalen KI in Übereinstimmung mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung und der DSGVO zusammengefasst wird. Andernfalls wird die Zusammenfassung innerhalb von 5 Werktagen geliefert.
€ 942* flat rate.
3 Stunden.
Bis zu 10 Teilnehmer. Vor Ort überall in der DACH-Region oder remote. Kein Beschaffungsprozess erforderlich. Keine mehrwöchige Scoping-Phase. Termin vereinbaren, Team mitbringen, Klarheit gewinnen.
* Der Preis gilt für Workshops, die online oder vor Ort in einem Umkreis von 200 km um Graz durchgeführt werden. Gilt für leicht erreichbare Städte wie Wien. Für abgelegene Orte oder Standorte außerhalb dieses Umkreises wird eine zusätzliche Reisepauschale in Höhe von 500 € (nur für Vor-Ort-Durchführungen) in Rechnung gestellt. Alle Preise sind Nettopreise.
Wir sind für Sie da
Sie interessieren sich für unsere Trainings oder haben einfach eine Frage, die beantwortet werden muss? Sie können uns jederzeit kontaktieren! Wir werden unser Bestes tun, um alle Ihre Fragen zu beantworten.
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