Agentic AI Strategy
Ihre KI-Piloten funktionieren. Ihr Unternehmen skaliert sie nur nicht. Verschaffen Sie sich in 3 Stunden Klarheit.
* Der Preis gilt für Workshops, die online oder vor Ort in einem Umkreis von 200 km um Graz durchgeführt werden. Gilt für leicht erreichbare Städte wie Wien. Für abgelegene Orte oder Standorte außerhalb dieses Umkreises wird eine zusätzliche Reisepauschale in Höhe von 500 € (nur für Vor-Ort-Durchführungen) in Rechnung gestellt. Alle Preise sind Nettopreise.
Worum es in diesem Workshop geht
Sie haben die Demos gesehen. Sie haben die Pilotprojekte durchgeführt. Vielleicht haben Sie sogar einen Chatbot eingesetzt oder einen Dokumenten-Workflow automatisiert. Die Technologie funktioniert.
Warum haben Sie dann das Gefühl, auf der Stelle zu treten?
Denn der Engpass lag nie in der Technologie. Es ist alles drumherum: nicht definierte Prozesse, organisatorische Silos, die die funktionsübergreifende Zusammenarbeit behindern, Governance-Rahmenbedingungen, die nicht für autonome Akteure konzipiert wurden, und eine Talentstrategie, die davon ausgeht, dass man sich aus einer Kompetenzlücke heraus rekrutieren kann.
Branchenzahlen zeigen, dass 60 bis 70 % der Unternehmensprozesse nicht ordnungsgemäß dokumentiert sind, geschweige denn für die KI-Automatisierung bereit sind. Unternehmen, die bei der Skalierung von agentenbasierter KI erfolgreich sind, beginnen nicht mit Tools – sie beginnen damit, sich Klarheit darüber zu verschaffen, wo KI einen echten geschäftlichen Mehrwert schafft, wie sich ihr Betriebsmodell ändern muss und welche Fähigkeiten sie aufbauen müssen.
In diesem geführten Strategie-Workshop arbeiten wir mit Ihrem Führungsteam und Ihren technischen Leitern zusammen, um Klarheit zu schaffen – mithilfe eines bewährten Sechs-Säulen-Modells, das Unternehmen, die KI skalieren, von denen unterscheidet, die in Pilotphasen feststecken.
Dies ist keine Verkaufspräsentation, keine Technologiedemonstration und keine Strategiepräsentation mit Folien. Es handelt sich um eine strukturierte, moderierte Arbeitssitzung mit einem erfahrenen Praktiker, der täglich KI-Agentensysteme, DevOps-Pipelines, Plattforminfrastrukturen und Sicherheitsautomatisierung entwickelt.
Sie erhalten einen schriftlichen Aktionsplan. Keine Werbung für unsere Dienstleistungen.
Was Sie erreichen werden
KI-Bereitschaftsbewertung: Eine ehrliche Diagnose in sechs Dimensionen: Datenstrategie, Cloud-Infrastruktur, Prozessreife, Betriebsmodell, Talente und Governance.
Use Case Prioritization Matrix: Ihre eigenen Prozesse, bewertet nach Geschäftswert und Machbarkeit. Sie wählen den Use Case mit der höchsten Wahrscheinlichkeit aus, innerhalb von 90 Tagen sichtbare Ergebnisse zu erzielen.
Realitätscheck des Betriebsmodells: Identifizieren Sie Silos, Governance-Engpässe und Lücken in der Zusammenarbeit, die den Schwung zwischen Pilotprojekt und Produktion bremsen.
90-Tage-Starter-Roadmap: Konkrete nächste Schritte: welcher Anwendungsfall, welches Team, welche Governance, welche Erfolgskennzahlen und was ist am Montagmorgen als Erstes zu tun?
Tech Stack Orientation: Herstellerunabhängige Beratung dazu, wo agentenbasierte KI, RPA, Process Mining und Workflow-Automatisierung jeweils sinnvoll sind – und wo nicht.
Das Six Pillars Framework
1. Führungsausrichtung & Roadmap: KI-Automatisierung ist eine strategische Verpflichtung, kein Technologie-Experiment. Das CxO-Team muss eine klare Roadmap freigeben, bevor die erste Zeile Code geschrieben wird.
2. Transformation des Betriebsmodells: Funktionale Silos haben jahrzehntelang funktioniert. Für KI funktionieren sie nicht. Wir bewerten Ihre Organisationsstruktur und planen, was sich ändern muss: funktionsübergreifende Teams, Product Ownership, Business-IT-Zusammenarbeitsmuster.
3. Use-Case-Identifikation & Priorisierung: "Gewinne das erste Spiel, dann tritt zum Turnier an." Wir helfen Ihnen, den richtigen Use Case auszuwählen: wertvoll genug, um relevant zu sein, machbar genug, um zu gelingen, sichtbar genug, um Dynamik aufzubauen.
4. Talent- & Kompetenzaufbau: Drei Talentquellen: Schlüsselrollen einstellen, für flexible Kapazität partnern, bestehende Mitarbeiter durch strukturierte Lernpfade entwickeln. Wir planen, welche Fähigkeiten Sie wann und aus welcher Quelle benötigen.
5. Engineering-Praktiken & Tech Stack: Cloud-Infrastruktur, CI/CD-Pipelines, flexible LLM-Architektur, wiederverwendbare Automatisierungskomponenten: Das Engineering-Fundament, das Skalierung ermöglicht.
6. Adoption & Skalierung: Geschäftsprozessverantwortliche — nicht die IT — müssen die Adoption vorantreiben. Die oberste Führungsebene braucht echte KI-Kompetenz. Sie definieren, wer was verantwortet und wie Sie die Adoption messen.
Warum Infralovers?
Wir sind Praktiker, keine Unternehmensberater.
Die Person, die Ihren Workshop moderiert, ist dieselbe Person, die Kubernetes-Cluster bereitstellt, Terraform-Module schreibt, Mondoo-Sicherheitsrichtlinien konfiguriert und KI-Agent-Workflows baut. Wenn wir sagen "das ist machbar", meinen wir, dass wir es gemacht haben.
Wir sind herstellerunabhängig.
Wir arbeiten mit Mondoo zusammen, über das HashiCorp/IBM-Ökosystem, Red Hat und die CNCF-Landschaft hinweg — aber wir empfehlen, was zu Ihrem Kontext passt, nicht was uns die höchste Provision einbringt.
Wir sind darauf ausgelegt zu gehen.
Unser Geschäftsmodell basiert auf dem Enabling-Team-Muster aus Team Topologies: Wir überbrücken Kompetenzlücken, transferieren Wissen und treten zurück, wenn Ihre Teams eigenständig sind. Ihre Unabhängigkeit ist unser Erfolgsmaßstab.
Wir decken das gesamte Spektrum ab.
Wenn Sie nach dem Workshop mehr brauchen — strategische Briefings, praxisnahe Schulungen, eingebettete Experten, die monatelang mit Ihren Teams arbeiten — das machen wir auch. Dieselben Praktiker, dasselbe Team, keine Herstellerübergabe.
Wir sind europäisch.
Österreichisches Unternehmen. EU-Datenverarbeitung. DSGVO-bewusst als Standard. Wenn Souveränität wichtig ist, sind wir bereits da.
Agenda
0:00–0:30 — Kontextbeschreibung
0:30–1:00 — Diagnose der KI-Bereitschaft
1:00–1:30 — Ermittlung von Anwendungsfällen
1:30–1:45 — Pause
1:45–2:15 — Betriebsmodell und Talente
2:15–2:45 — Tech-Stack und Architektur
2:45–3:00 — 90-Tage-Roadmap
Wer sollte dabei sein
Die ideale Gruppe vereint strategische Entscheidungsträger mit technischen Leitern – Menschen, die sich für eine Richtung engagieren, können UND die Auswirkungen der Umsetzung verstehen.
- CTO, CIO oder CDO - Strategische Ausrichtung und Budgetverantwortung
- VP/Leiter der Technikabteilung – Technische Leitung und Teamkapazität
- Leiter der IT-/Infrastrukturabteilung - Plattform- und Betriebsperspektive
- Unternehmensarchitekten – Integration und Architekturkontext
- Leitende Ingenieure/Technikleiter – Realitätscheck bei der Umsetzung
- Leiter der Prozess-/Automatisierungsabteilung – Prozesslandschaft und Automatisierungsreife
Bis zu 10 Teilnehmer. Genug für vielfältige Perspektiven. Klein genug für echte Gespräche.
Was passiert nach dem Workshop?
Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden** eine schriftliche Workshop-Zusammenfassung — wichtigste Erkenntnisse, Reifegrad-Bewertungen, Ihren ausgewählten Use Case und die 90-Tage-Roadmap.
Der Workshop steht für sich. Viele Organisationen nehmen die Roadmap und setzen sie intern um. Das ist ein großartiges Ergebnis.
Für diejenigen, die tiefer gehen wollen, ist der Workshop der natürliche Einstieg in unser Enablement Team to Hire-Engagement-Modell:
- Strategisches Briefing — Technologie-Kompetenzanalyse für Ihr Führungsteam
- Strukturierte Schulung — Praxiskurse in Kubernetes, Terraform, Mondoo Security, Agentic Coding und mehr
- Embedded Enablement — 1–6 Monate Expert-Pairing mit Ihren Engineering-Teams
- Fortlaufende Weiterentwicklung — Regelmäßige Check-ins und fortgeschrittene Workshops bei der Skalierung
** Nur wenn Sie einer Audioaufzeichnung des Workshops zustimmen, die von unserer eigenen lokalen KI in Übereinstimmung mit einer Vertraulichkeitsvereinbarung und der DSGVO zusammengefasst wird. Andernfalls wird die Zusammenfassung innerhalb von 5 Werktagen geliefert.
€ 942* flat rate.
3 Stunden.
Bis zu 10 Teilnehmer. Vor Ort überall in der DACH-Region oder remote. Kein Beschaffungsprozess erforderlich. Keine mehrwöchige Scoping-Phase. Termin vereinbaren, Team mitbringen, Klarheit gewinnen.
* Der Preis gilt für Workshops, die online oder vor Ort in einem Umkreis von 200 km um Graz durchgeführt werden. Gilt für leicht erreichbare Städte wie Wien. Für abgelegene Orte oder Standorte außerhalb dieses Umkreises wird eine zusätzliche Reisepauschale in Höhe von 500 € (nur für Vor-Ort-Durchführungen) in Rechnung gestellt. Alle Preise sind Nettopreise.
Wir sind für Sie da
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