Discovery Assessment
Zuerst verstehen, danach verändern und verbessern.
Technologieeinführungen scheitern selten an der Technologie selbst. Meist fehlen Transparenz über den aktuellen Reifegrad, gemeinsame Prioritäten oder die Fähigkeiten, Veränderungen nachhaltig umzusetzen.
Unser Discovery Assessment liefert eine strukturierte Analyse Ihrer Plattformen, Prozesse und Teams. Gemeinsam identifizieren wir Stärken, Risiken und konkrete Handlungsfelder, bevor Investitionen in neue Technologien, Schulungen oder Projekte erfolgen.
Wir empfehlen die Durchführung aller Assessment-Bausteine, da Erfahrung zeigt, dass Schwachstellen selten isoliert auftreten. Gleichzeitig können einzelne Bereiche unabhängig voneinander durchgeführt werden, um gezielt spezifische Fragestellungen zu adressieren.
Wie wir Erfolg messen
Vier Kennzahlen, die auch lange nach unserem Abgang noch aussagekräftig bleiben:
DORA Four Keys
MTTR für Schwachstellen
Onboarding-Zeit
AI-spezifische Kennzahlen
Ihr Ergebnis
- Reifegradbewertung pro Themengebiet oder als Einheit
- Identifikation technischer und organisatorischer Risiken
- Transparenz über Wissens- und Kompetenzlücken
- Priorisierte Handlungsempfehlungen
- Individuelle Enablement- und Transformations-Roadmap
Unsere Assessment Module
Nicht jeder Stakeholder hat dieselben Herausforderungen. Während Vertriebsleiter Transparenz und Forecasts benötigen, stehen für Geschäftsführer Wachstum und Effizienz im Fokus. Unsere Module sind deshalb flexibel aufgebaut: Sie können einzeln eingesetzt, beliebig kombiniert oder als integrierte 360°-Lösung umgesetzt werden, mit passenden Einstiegspunkten für jede Persona.
Können Entwickler schnell und sicher liefern?
Moderne Plattformen sollen Teams befähigen, nicht bremsen. Wir analysieren, wie Infrastruktur, Entwicklungsprozesse und Plattformservices heute genutzt werden und welche Hindernisse Produktivität und Skalierbarkeit einschränken.Schwerpunkte
- Infrastructure as Code (Terraform / OpenTofu)
- Kubernetes- und Cloud-Native-Nutzung
- Interne Plattformen und Self-Service-Angebote
- Developer Experience
- Standardisierung und Wiederverwendbarkeit
- Plattform-Governance
- Dokumentation und Betriebsmodelle
Ergebnis
- Bewertung des Plattform-Reifegrads
- Identifikation von Engpässen
- Empfehlungen für Skalierung und Standardisierung
- Roadmap für Platform Engineering
Wie schnell und sicher gelangen Änderungen in Produktion?
DevSecOps verbindet Entwicklung, Betrieb und Sicherheit. Wir untersuchen, wie effizient Software bereitgestellt wird und wo Risiken oder manuelle Prozesse den Fluss behindern.Schwerpunkte
- CI/CD-Pipelines
- Deployment-Prozesse
- Automatisierung und Testing
- Security Gates
- Vulnerability Management
- Policy as Code
- Release- und Rollback-Strategien
Ergebnis
- Analyse des Delivery-Prozesses
- Bewertung von Automatisierungsgrad und Sicherheit
- Identifikation manueller Abhängigkeiten
- Priorisierte Verbesserungsmaßnahmen
Wo kann KI echten Mehrwert schaffen?
Viele Unternehmen experimentieren bereits mit KI-Werkzeugen, ohne deren Potenzial systematisch auszuschöpfen. Wir analysieren aktuelle Nutzung, Automatisierungsmöglichkeiten und organisatorische Voraussetzungen für einen produktiven Einsatz.Schwerpunkte
- Nutzung von AI Coding Assistants
- Agentic Engineering
- Workflow-Automatisierung
- Wissensmanagement
- Lokale und souveräne KI-Lösungen
- Governance und Richtlinien
- AI Enablement der Teams
Ergebnis
- Bewertung des AI-Reifegrads
- Identifikation geeigneter Anwendungsfälle
- Priorisierung von Automatisierungspotenzialen
- Roadmap für AI Adoption
Schöpft Ihr Team das Potenzial von Claude aus?
Viele Teams arbeiten bereits mit Claude, nutzen aber nur einen Bruchteil der Möglichkeiten. Wir analysieren, wie Ihr Team Claude heute einsetzt, wie viel Nacharbeit die Ergebnisse erfordern und welche Funktionen ungenutzt bleiben.Schwerpunkte
- Nutzungsmuster und Funktionsabdeckung (Claude Code, Agents, MCP)
- Prompt- und Kontext-Qualität
- AI-Nachbearbeitungsquote
- Token-Kosten pro abgeschlossener Aufgabe
- Integration in bestehende Workflows und Tools
- Governance und Richtlinien für den Claude-Einsatz
- Enablement-Bedarfe der Teams
Ergebnis
- Bewertung des Claude-Reifegrads
- Transparenz über Kosten und Ergebnisqualität
- Identifikation ungenutzter Funktionen und Anwendungsfälle
- Roadmap für den produktiven Claude-Einsatz
Sind Sicherheit und Compliance systematisch verankert?
Sicherheit darf kein nachgelagerter Prozess sein. Wir analysieren technische und organisatorische Maßnahmen, um Risiken frühzeitig sichtbar zu machen.Schwerpunkte
- Identity- und Access Management
- Secrets- und Key Management
- Mondoo Vulnerability Management
- HashiCorp Vault und vergleichbare Lösungen
- Compliance-Anforderungen
- CIS- und ISO-Standards
- Security-Prozesse
- Auditierbarkeit und Nachvollziehbarkeit
Ergebnis
- Transparenz über Sicherheitsrisiken
- Bewertung bestehender Schutzmaßnahmen
- Compliance-Gap-Analyse
- Handlungsempfehlungen zur Risikoreduzierung
Ist die Infrastruktur für Wachstum vorbereitet?
Cloud- und Hybrid-Cloud-Umgebungen entwickeln sich häufig organisch. Wir bewerten Betriebsmodelle, Governance und Skalierbarkeit der Infrastruktur.Schwerpunkte
- Cloud-Strategie
- Betriebs- und Supportmodelle
- Infrastruktur-Governance
- Kostenkontrolle und FinOps
- Multi-Cloud- und Hybrid-Szenarien
- Monitoring und Observability
- Disaster Recovery und Resilienz
Ergebnis
- Bewertung der operativen Reife
- Identifikation technischer Risiken
- Empfehlungen für Governance und Skalierung
- Optimierungspotenziale bei Betrieb und Kosten
Verfügen die Teams über die notwendigen Fähigkeiten?
Der Erfolg neuer Technologien hängt maßgeblich von den Menschen ab, die sie einsetzen. Wir analysieren Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Wissensverteilung innerhalb der Organisation.Schwerpunkte
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Skill-Matrix
- Wissensverteilung
- Zertifizierungsstand
- Lern- und Entwicklungsprozesse
- Teamübergreifende Zusammenarbeit
- Enablement-Bedarfe
Ergebnis
- Transparenz über vorhandene Kompetenzen
- Identifikation kritischer Wissenslücken
- Priorisierte Trainings- und Enablement-Maßnahmen
- Individuelle Kompetenzentwicklungs-Roadmap
Agenda
Baseline & Inventory
Developer & Automation Lane
Quality & Integration Lane
Best-Practice Workshop
Leadership Synthesis
Next Steps
FAQ Discovery Assessment
Ja! Wir gehen in die Tiefe, nicht in die Breite. Am Tag 0 werden die Fragen vorab festgelegt, sodass die Woche selbst der Beobachtung, dem Pairing und der Synthese gewidmet ist. Im Abschlussbericht wird die gewonnene Tiefe dann schriftlich festgehalten.
Beides funktioniert. Bei Remote-Projekten kommen Video-Pairing und asynchrones Shadowing zum Einsatz. Vor-Ort-Projekte liefern in der Regel aussagekräftigere Ergebnisse, wenn Ihr Team an einem Standort zusammenarbeitet.
Das Format lässt sich gut skalieren. Bei kleinen Teams komprimieren wir die Bereiche Entwicklung und Automatisierung und widmen dem Playbook mehr Zeit.
Das entscheiden Sie. Manche Teams nehmen das Playbook und setzen es direkt um. Andere bitten uns um eine Nachschulung zu den spezifischen Claude-Funktionen, die im Bericht hervorgehoben werden. Wir möchten lieber, dass Sie allein mit dem Bericht Erfolg haben, als Ihnen unnötige Mehrarbeit aufzubürden.
Nein. Das Audit ist plattformunabhängig in Bezug auf QA, Observability und CI. Wir arbeiten mit dem, was Sie bereits haben, und empfehlen nur Änderungen, die der Bericht rechtfertigen kann.
Training
Ihr Team wird durch strukturierte, von Trainern geleitete Programme geführt, die die Kompetenzentwicklung beschleunigen, Selbstvertrauen aufbauen und langfristige Unabhängigkeit schaffen, wodurch die Einarbeitungszeit verkürzt und die Abhängigkeit von externer Unterstützung verringert wird.
Consulting
Arbeiten Sie mit unseren Beratern an einer gezielten Initiative, um komplexe Herausforderungen zu lösen, Lieferzeiten zu verkürzen, Betriebsrisiken zu reduzieren und Teams zu entlasten, ohne langfristig Personal oder organisatorische Gemeinkosten zu erhöhen.